《IT时代周刊》记者/李姗姗(发自北京)

　　外资利用并购的方式进入中国SP市场，真的只是为了曲线进入中国基础电信市场，

还是隐藏着更大的目的？

　　2006年4月，英国手机铃声及游戏制造商MonsterMob通过发行新股的方式，以8,150万美元(4,650万英镑)的价格收购北京万讯通科技发展有限公司。这是自2005年8月以来，该公司在华完成的第3笔收购，总金额达2.6亿美元。据了解，万讯通是国内排名前列的SP之一，在国内27个省市拥有移动的SP业务。

　　外资在3G来临前夜进行大规模的并购，预示着中国SP市场正在经历着一场风雨。作为3G时代主角的增值业务，SP市场是个尚未开掘的金矿。在外资频频收购的同时，国内运营商也开始了对这一市场的发力。

　　在这场蚕食SP市场的争夺战中，外资能在中国即将开放的3G市场里获得成功吗？

　　外资嘴里的肥肉

　　SP为何成为外资眼里的一块肥肉？原因在于外资在逐步理解中国电信市场的潜规则之后，希望通过增值业务这一领域从中国即将来临的3G市场上分一杯羹。

　　4月25日上午，在外界毫不知情的情况下，英国最大的手机铃声及游戏制造商Monstermob公司以8150万美元的价格，完成了对北京万讯通科技发展有限公司的最终收购。而在此前，Monstermob在中国已完成了两笔类似收购：一笔是在2005年8月以1亿美元收购新东方旗下的联东伟业，一笔是2006年年初以8000万美元收购杭州联梦。这也是迄今为止，外资进入国内SP市场的最大投资金额，总额达到20亿元。

　　除了Monstermob之外，其他国外电信巨头也在加入收购SP的队伍。以一首《疯狂青蛙》手机铃声风靡欧洲的德国JAMSTER公司，最近就试图以分期方式收购北京联丰通信，据传这一收购将在年内完成，收购金额也在千万美元以上。

　　SP公司为何纷纷“贱卖”？对于绝大多数SP公司而言，生存环境的恶化是硬伤。

　　据截至2006年3月的最新财报显示，除空中网等少数SP外，掌上灵通、华友世纪、新浪、搜狐等传统SP均遭遇业绩下滑之痛，被视为“华山一条路”的SP转型也无不以失败而告终。

　　更多的中小SP公司也面临生死考验。据了解，2006年移动增值服务产业SP的收入可望达到50亿元，但SP竞争也随之加剧，预计2年内会有40%的SP面临淘汰。同质化竞争，来自运营商和版权方的双重挤压，以及转型的艰难，正把越来越多的SP推入绝境。在被淘汰前卖个好价钱，成为不少SP公司惟一的选择。